Fai crescere il valore del tuo centro ottico.
Le scelte su prezzi, assortimento, vendita, persone e comunicazione incidono ogni giorno sui risultati della tua attività. Optics&Love ti aiuta a leggerle insieme e a costruire un percorso di crescita coerente con la tua professionalità.
Consulenza strategica, formazione e affiancamento per centri ottici, gruppi e aziende del settore, con Alessandra Salimbene.
Un'attività cresce quando le sue scelte lavorano nella stessa direzione
Un centro ottico può comunicare bene e perdere margine nella vendita. Può avere un assortimento curato e capitale fermo sugli scaffali. Può investire in formazione senza riuscire a cambiare le abitudini del team.
Il lavoro parte da queste connessioni. Leggiamo il contesto, osserviamo i dati disponibili e definiamo quali interventi possono produrre un cambiamento utile, con priorità, responsabilità e criteri di verifica.
Sei aree da collegare
Strategia
Identità del centro ottico, clienti a cui rivolgersi, proposta di valore e priorità di sviluppo.
Marketing
Posizionamento, comunicazione e relazione con il mercato, coerenti con ciò che l'attività offre davvero.
Vendita
Consulenza, proposta delle soluzioni, gestione del prezzo e politiche di sconto.
Esperienza del cliente
Un percorso riconoscibile dal primo contatto al servizio successivo all'acquisto.
Persone
Competenze, responsabilità e comportamenti che rendono la strategia applicabile ogni giorno.
Innovazione
Dati, strumenti digitali e AI scelti in funzione dei processi e degli obiettivi.
Scegli il punto di partenza
Trade Up: il check-up strategico
Un'analisi della tua attività per capire cosa funziona, dove approfondire e quali decisioni affrontare prima.
Piani di crescita
Affiancamento per portare le priorità nel lavoro quotidiano, coordinare gli interventi e verificare i progressi.
Formazione per titolari e team
Percorsi su vendita consulenziale, relazione, gestione e marketing, progettati sulle situazioni che affrontate in negozio.
Leggere il settore per scegliere meglio
Analisi di mercato, riflessioni e strumenti applicabili al business ottico.
Jacques Marie Mage: Il Modello "Hermès" dell'Occhialeria e la Strategia della Rinuncia per l'Ottico Indipendente
Nel retail ottico indipendente esiste una trappola silenziosa: la paura di dire di no. L'analisi del modello di business di Jacques Marie Mage mostra come la circoscrizione estrema del prodotto, la selezione della clientela e la rigida difesa del valore generino un brand di culto ad altissima marginalità. Quattro lezioni per l'ottico indipendente.
SILMO 2026 — What Really Defines an Independent Optician?
Il SILMO Talk di Alessandra Salimbene a SILMO Paris 2026: una nuova definizione dell'ottico indipendente europeo. Sabato 26 settembre, ore 14–15.
"Big Fish in a Small Pond": Un margine del 29,5% senza fare la guerra dei prezzi
Un margine operativo che sfiora il 29,5% e un ROE superiore al 20%. Senza fare la guerra dei prezzi. Sono i dati finanziari record dell'Integrated Report 2025 di HOYA. La lezione di alta strategia aziendale per ogni centro ottico indipendente.
The Structure Behind
Analisi e strumenti per leggere il business ottico e prendere decisioni più consapevoli. Ricevi gli approfondimenti di Alessandra Salimbene e gli aggiornamenti su webinar, libri e percorsi formativi.